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关于开展治庸问责工作的实施方案
更新时间: 2011-10-14   来源:   点击数: 204

中共随县审计局党组文件

 

 

随县审组〔2011〕8号

 

 

随 县 审 计 局 党 组

《关于开展治庸问责工作的实施方案》的

通                知

 

各科室、经济责任审计局、政府投资审计中心:

    《关于开展治庸问责工作的实施方案》经局党组同意,现印发给你们。请结合实际,认真抓好落实。

 

 

 

                                                                       二〇一一年九月二十三日

 

 

关于开展治庸问责工作的实施方案

 

    根据市委二届十一次全会精神和县委、县政府《关于在全县强力推进治庸问责工作的实施方案的通知》要求,结合审计干部队伍作风建设的实际,现制定县审计局开展治庸问责工作实施方案。

  一、总体要求

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻胡锦涛总书记纪念建党90周年大会上的重要讲话精神、在湖北视察重要讲话精神和市委二届十一次全会会议精神,按照县委、县政府《关于在全县强力推进治庸问责工作的实施方案的通知》的要求,认真整治审计干部队伍中存在的“庸、懒、散、软”的现象和行为,以治庸提能力,以治懒增效率,以治散正风气,以治软振精神,进一步增强审计干部的危机意识、责任意识,切实转变审计机关工作作风,提高依法审计服务随县经济社会科学发展的能力,在全局上下营造依法审计、求真务实、创先争优、干事创业的良好氛围,形成注重实绩、优胜劣汰、能上庸下的用人导向,建一流班子,育一流人才,带一流队伍,创一流业绩。

  二、实施范围

  局机关及下属二级事业单位全体工作人员,重点是局领导班子和副科级以上领导干部。

  三、整治重点

  立足审计干部队伍实际,重点解决以下8个方面的问题:

  (一)得过且过。事业心、责任感不强,精神不振,暮气沉沉,不思进取,安于现状,做一天和尚撞一天钟,工作上拈轻怕重,敷衍塞责,只求过得去,不求过得硬。

  (二)工作推进不力。不深入被审计单位和审计工作一线,不靠前指挥,现场发现问题,现场研究问题,现场解决问题不多、不实、不够。

  (三)创新能力不强。疏于学习和思考,政策理论水平不高,审计工作思路不清。谨小慎微,墨守成规,按部就班,习惯于老套路、老办法,凭经验办事,工作效能不高。

  (四)有令不行,有禁不止。全局观念和协作意识不强,小团体利益和个人利益至上,推诿扯皮,搞上有政策、下有对策,有利的就执行,无利的就不执行,影响整体效率。

  (五)不作为、慢作为、乱作为。官僚主义和衙门作风严重,服务意识淡漠,对被审计单位领导和干部群众态度生硬,个别的甚至故意刁难,吃拿卡要,不遵守审计工作程序和“八不准”审计纪律,造成不良社会影响。

  (六)业绩平庸。不认真履行岗位职责,不计审计成本,不讲工作效率,工作质量不高。缺乏抢前争先意识。

  (七)谋人不谋事。心浮气躁,重权轻责。回避矛盾问题,不敢担当,争功诿过。做老好人,不敢开展批评和自我批评。闹无原则纠纷,影响和谐稳定。

  (八)纪律涣散。自由散漫,迟到早退,外出不按规定请假,擅自脱岗。上班时间打牌、QQ和电话手机聊天,上网玩游戏、炒股票,只要组织照顾,不要组织纪律。

  四、方法步骤

  坚持把思想教育贯穿始终、把检查整改贯穿始终、把责任追究贯穿始终、把树立典型贯穿始终、把建立机制贯穿始终,突出抓好思想动员、自查整改、检查追责、建立健全机制四个环节的工作,大力推进治庸问责工作的深入开展。采取集中检查、明察暗访、日常考核、群众举报、民主评议等方式,全过程监督、全方位查找审计干部队伍中存在的“庸、懒、散、软”行为,坚决实施最严格的问责,决不手软、决不姑息,千方百计保证治庸问责工作取得实效。

  (一)思想动员(9上旬—10上旬

    认真做好治庸问责的思想发动工作,做到干部职工人人知晓、个个参与,统一思想、提高认识。主要抓好“五个一”:

    1、组织一次全员学习。9月中旬,组织局中心组专题学习和各支部政治学习,重点学习市委二届十一次全会精神,学习县领导在全县“两转一推”治庸问责工作推进会上的讲话等。

    2、召开一次治庸问责专题动员会。9月中旬,召开全体干部职工大会,贯彻落实市委会议精神和县委、县政府关于推进治庸问责工作的有关要求,对县审计局治庸问责工作进行动员部署。

    3、开展一场作风建设大讨论。9月下旬至10月上旬,以支部为单位,组织开展“你是一名合格的领导干部吗?你是一名合格的共产党员吗?你是一名合格的公务员吗?你是一名合格的审计干部吗?—治理审计队伍“庸、懒、散、软”作风建设大讨论。教育引导广大干部职工以敢抓敢管、勇于创新、尽职尽责、奋发有为为荣,以不负责任、不求有功、但求无过为耻,树立正确的事业观、工作观和政绩观。

    4、研究制定一套工作方案。9月下旬,召开局党组会议,传达学习市委二届十一次全会精神,学习县委、县政府《实施方案》和县领导的讲话等,研究制定《县审计局开展治庸问责工作实施方案》。

    5、组织一系列专题宣传。10月初起,通过报刊、网络、制作治庸问责宣传展板等多种方式,大力宣传治庸问责工作的主要内容、目标任务和重要意义,形成强大的舆论氛围。

  (二)自查整改(10上旬—11上旬

    对照《方案》和领导讲话及本实施方案提出的需要重点解决的问题,结合审计机关实际,组织全体干部职工认真开展自查自纠,抓好整改落实。主要抓好“六件事”:

    1、集中排查问题。10月上旬至中旬,以开展群众评议和进行问卷调查的方式,针对近两年来审计职责履行、审计工作管理、班子和队伍建设,特别是干部作风建设中存在的突出问题进行集中排查。

    2、召开专题民主生活会。10月下旬,召开专题民主生活会,对查找出来的问题进行深刻剖析,分析问题产生的原因,有针对性地提出对策措施。党员领导干部根据自查和集中排查的情况,在民主生活会上开展批评与自我批评。

    3、开展民主评议活动。10月中旬至下旬,将自查自纠、民主生活会的情况向全局干部职工公开,并按规定组织召开民主评议大会。

    4、着力抓好整改落实工作。10月底,针对自查自纠和民主评议中发现的问题,特别是工作机制、工作纪律、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题,认真研究制定整改方案,明确整改时限,落实整改措施。11月初前,按照要求将整改落实情况,采取一定方式向社会公开承诺,接受基层群众和社会各界的评议。

    对每位干部个人的整改落实情况,在局机关进行公开承诺和民主测评。测评不过关的,认真开展“回头看”,重新进行自查和整改。

    5、抓好正反典型。在自查自纠和整改落实活动过程中,树立一批能力强、作风实、业绩好、干部群众认可的正面典型,同时抓一批“庸、懒、散、软”行为,群众意见较大的反面典型,奖优罚劣,形成良好导向。

    6、形成高质量的综合分析报告。11月初,对自查自纠、专题民主生活会、民主评议、整改落实的情况进行汇总,形成综合分析检查报告,上报县治庸问责工作领导小组办公室。

   (三)检查问责(11上旬—12上旬

    综合运用“五种方法”,推进治庸问责工作落实到位。

  1、开展集中检查(11月上旬—11月中旬)。局工作专班采取走访和突击检查等方式,对各科室(局、中心)履职情况和干部作风、执行工作制度和审计纪律情况进行检查,重点将深入被审计单位和审计项目现场,对审计组履行工作职责、执行审计程序、遵守审计工作纪律和廉政纪律、服务被审计对象等情况实行全过程检查,对发现和查实的问题,坚决问责,严肃处理。

  2、畅通投诉渠道(11月中旬—12月上旬)。

  设立投诉专线电话(027-3339309);在局一楼办公室设置举报箱和意见箱;在政务外网上建立网络投诉邮箱,接受社会公众的举报和投诉。

  3、接受检查(11月)。接受县联合检查组的集中检查和县督查小组的明察暗访。

  4、严格责任追究。对集中检查、接受县检查、群众举报和投诉中发现和查实的问题,按照有关规定,严肃处理。

  5、开展总结评比(11月底)对局机关开展治庸问责工作情况进行总结,表彰一批先进典型,集中整治一批“庸、懒、散、软”的人和事。

  (四)建立健全机制(12上旬—12月底)

  主要健全完善“五个方面的制度”。

  1、建立完善岗位责任制。探索建立责权对称、层级清晰、奖罚分明的审计人员岗位责任制,进一步明确责任主体、责任内容和责任指标。

  2、建立完善干部考核评价机制。建立健全审计机关实绩考评指标体系,坚持绩效考核与干部考评、年度考核与平时考核、领导考核与群众评议相结合,准确评价干部的德能勤绩廉,考评结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督和评先评优挂钩。

  3、建立完善干部选拔任用机制。建立审计干部日常考核和管理办法,坚持事业需要的选人用人原则,进一步创新选拔干部方式办法,形成“庸者下、能者上”的选人用人机制。

  4、建立完善干部教育培训机制。创新审计干部教育培训机制,拓展网络教育渠道平台,加强教育培训管理,着力提升审计干部队伍依法审计的能力,服务科学发展的能力,开拓创新和解决实际问题的能力,服务群众的能力。

  5、建立健全奖勤罚懒机制。对工作落实有力、办事效率高、工作绩效显著、考核结果优秀的科室和个人予以表彰;对工作推进慢、办事效率低、群众意见大、考核结果差的科室和个人严肃处理,取消评先评优资格,对干部进行组织调整。

  通过建立完善岗位责任制、干部考核评价、选拔任用、教育培训和奖优罚劣等机制,形成治理“庸、懒、散、软”的长效机制,促进干部去庸提能、能上庸下,形成干事创业的良好氛围。

  五、工作要求

  (一)加强组织领导。成立局治庸问责工作领导小组和办公室,局党组书记、局长张朝阳同志亲自抓、负总责,分管领导具体抓,班子成员按分工抓好分管科室的治庸问责工作。工作专班切实抓好工作方案起草制定、思想宣传发动、自查督促整改等各阶段的组织、协调工作。保证领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位。

  (二)明确工作职责。机关党支部要抓好党员干部的思想政治教育,树立一批依法审计、勤政廉政的先进典型,协调推进创先争优和治庸问责等各项工作。综合科要健全完善审计工作绩效考核制度,进一步加强审计项目计划管理和成本控制,大力开展审计成果和治庸先进典型的宣传;协同组织好治庸问责工作的网络宣传、网上投诉,提供及时有效的技术支持。法规科要加强审计工作程序、审计项目质量的监督检查,促进审计干部认真履行职责,严肃追究违反审计执法责任的行为。办公室要加强监督检查,认真做好集中检查、举报受理、查处通报、问责等工作;抓好治庸问责工作统筹协调和组织实施,组织制定审计人员岗位职责,进一步改进干部管理、考核和选拔任用制度,树立正确的选人用人导向;加强对查出问题的跟踪督查整改。形成治庸问责工作合力。

    (三)坚持科学谋划,注重统筹兼顾。各科室(局、中心)把开展治庸问责工作与深入推进创先争优活动有机结合起来,与充分发挥审计“免疫系统”功能和建设性作用有机结合起来,与提高审计质量和效能、防范审计风险有机结合起来,与加强班子队伍建设有机结合起来,既抓住重点阶段、重点环节,突出整治查出的问题,又搞好各个环节、各个阶段的相互衔接,统筹推进,确保治庸问责工作与审计工作“两不误、两促进”。


 
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